書評

まず、この本は「ジョブズはなぜ天才集団を作れたか」については書かれていません。原書のタイトルは「The Apple Way」で、ジョブズ氏について書かれた本でもありません。

広報コンサルタントの視点でアップル社の歴史を振り返ってみた、という内容でしょうか。個人的には下手にアップル社やIT業界に傾倒していない著者の批評は、面白く読みやすいと思いました。特に業界に詳しくなくても、経営に詳しくなくても読める本です。
熱心なアップルファン（信者）のことを、時として害にもなる存在のように書いている部分は、昔からのファンにとっては喧嘩を売っているようにも見えますが、冷静で公正な批評だとも思えます。（ちゃんと「アップル社は信者たちに救われた」という内容の箇所もあるので。）

アップル社は苦渋を味わっていた期間の方が長いため、黒歴史に関する部分が長くなってしまっているのはある程度仕方ないとは思います。ただ、復活を遂げてから現在までの社史を、「ジョブズ氏が天才だから」といった感じでまとめているのが少し残念。

　事実誤認のオンパレード。おまけに完全にピントがずれている。日本語版
序文を読んだ時点で、「iPodに2.5インチハードディスク搭載」とあり、
「えっ」と思ったけれど（正しくは1.8インチ）、翻訳者のチョンボかも知
れないと思い読み進めてみた。
　でも、どうやら原著者の問題らしい。著者はこの業界のことはまるで分
かっていないし、この業界をテーマにして何が言いたいのかも不明。特に、
各章末の「第○章の教訓」は噴飯もの。読むだけ時間の無駄。
　著者の主張に賛同できるかどうかは別にして、むしろ「スティーブ・
ジョブズの流儀 」の方が取材がしっかりしているだけはるかに読み応えが
ある。

原題はThe Apple Wayであり、特にジョブスの経営術がどうのこうのという本ではないと思った。アップルについて、最近興味を持った人には、歴史や主要人物の様子が簡潔に描かれていて良い入門だと思う。ただし皮肉などを理解できないかもしれない。古くからのアップルファンにとっては、特に目新しい内容があるとは思えなかった。でも、「ああ、そうだったなぁ」とか「そうそう」とうなずきながら昔を思い出せました。各章の終わりに「教訓」が箇条書きで記されているが、この部分は経営者へのアドバイスと言ったところからな。そして、第11章のタイトルが「けっきょくリーダーが会社を決める」と最終章、12章の「プランは、きちんと立てるべし」で終わっています。

非常に刺激的なタイトルですが、本丸に行くまでが遠すぎるのが難点です。

また、各章のタイトルが抽象的でどんな中身なのか分かりにくく、
必要なところだけ読みたい人には不親切だと思いました。

アップルやジョブズのファンなら楽しめるのかもしれませんが、
ビジネスのヒントを得ようという人には、個人的にはお勧めできません。

一言で言うと、広報戦略のプロによるアップル社批評。

各章ごとにまとめが書かれているのは好感が持てるが、、、。
特にコンピューター、ＩＴのプロでない為、内容としては全体的に踏み込みが甘い。

広報コンサル兼一経営者として、客観的にアップル社を批評しているに留まっている。
スティーブジョブズ氏と直接のやりとりも特になく、ネットに蔓延している情報以上の
リソースはないように思える。