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やっぱり「仕組み」を作った人が勝っている (光文社ペーパーバックスBusiness)

やっぱり「仕組み」を作った人が勝っている (光文社ペーパーバックスBusiness)

出版社 光文社
著者 荒濱 一 高橋 学
発売日 2008-07-23

この本に関する書評

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前作『結局「仕組み」を作った人が勝っている (光文社ペーパーバックスBusiness)』の続編。

自分の適性に合致したスタイル(ビジネスモデル)が
見つかるかもしれない。

そのまま真似することはできないが、
何かヒントになるエッセンスは抽出できるハズ。

その仕組みは、後から聞けば簡単に思えるかもしれないが、、
ベラボウに稼いでいる人々が、その形態を構築するまで、
数々の試行錯誤をしていること。楽に儲かる話なんて幻想に等しい。

金の成る木を育て上げた方々に下記の
共通点があると読み取れたので、そのキーワード。

1. 他力
2. 継続
3. 併用
4. マメ

起業期→拡大期→安定期→衰退期・・・
時間軸に沿って、やるべきことのチェックリスト。

「他力」「継続」「即行」「複製」「多面」
「標準」「分身」「法則」「論理」

以上のように、体系別にまとめられているので、あなたの新ビジネスに役立つだろう。

ビジネスの「仕組み」を構築し成果を上げている9人のケーススタディを題材に、「仕組み」思考について解説。各事例から抽出できる思考のエッセンスを9つのキーワードで体系化しているが、各キーワードのディメンションに異なるものがあること、キーワードの位置づけの解釈に悩ましいものがあるため、体系が素直に心に入らない。仕組み構築のキーワード(複製/他力/多面/分身/標準/論理)と、仕組み運営のキーワード(継続/即行)に分けるなどの工夫が「標準化」のためにも必要ではなかろうか。尚、各事例は参考になる。
この本の巻末に参考図書が列記してある。これらの参考図書を、「仕組み」という枠組みで再構成した本である。 これが良いと言う人もいるのかもしれないが、私には面白味がなかった。 なんとか「仕組み本」をもう一冊出してやろうという、出版社の意図をばかり感じる。
今回も前作同様にケーススタディが充実していて、それぞれがストーリーとして楽しめた。

しかも今回はそれぞれのストーリーのボリュームが大幅にアップしていた。

読み応え充分だ。

さらに、前作もそうだったが、著者が読み手の立場にたって考え、悩み、驚いているところに好感が持てる。

仕組み所有者の思考を抽出したのも、読み手の仕組み作りにできるだけ役立てたいという思いがあったからだろう。

だからこそ、これには、成功者による成功本とは違う、客観性のある面白さ、学びのポイントがある。

自分も読者サイドに立った視点による仕組み作りのポイントを何度も読み返し、ビジネスに役立てたいと思う。
面白い。
前著も読んだが、単なる続編にとどまっていないのがいい。

今回も綿密な取材によって、「自分が動かずとも自動的に収入を得る仕組み」を築いた達人が次々登場。ひとつひとつのエピソードだけでも十分面白いが、本著では、彼らに共通する「思考」にフォーカスしているのが秀逸だ。

その分析がまことに学術的で、最後には「体系化」までしてしまい、さらに、前著まで引っ張り出してそこからも「仕組み思考」を読み解くという念の入れよう。

こうした、単なるビジネス書籍の枠を超えて読者を楽しませようとする本著の姿勢には素直に好感が持てる。

読後はすっかり仕組み思考理論に洗脳されてしまった(笑)。実際、この仕組み思考は、日々の暮らしや仕事にも応用できそうなものが多い。

ハードルは高いと思われるが、第3弾の登場が今から楽しみだ。